Недавно мне на глаза попалось
тестовое задание для позиции финансового менеджера в одной известной российской IT-компании. Чтобы проверить знания корпоративных финансов, соискателям предлагался кейс по строительству производства шампанского.
Задачей было спрогнозировать отчетность, провести оценку бизнеса и ответить на несколько вопросов, касающихся долевого финансирования на разных стадиях проекта. Чтобы вы понимали, шампанское продавалось в бутылках по достижении трехлетнего возраста (разливалось в бутылки и «настаивалось» в течение трех лет. Больше о технологическом процессе производства шампанского можно прочитать
здесь).
Многие расходники, используемые в производстве шампанского, по условиям кейса облагались НДС. Здесь сразу возникает дилемма:
следует ли копить входящий НДС на балансе, чтобы через три года его вычесть из НДС исходящего (который появляется как текущее обязательство после продажи товара) или нет? Оказалось, что теоретически копить этот НДС возможно, но не факт, что налоговые органы его
признают через три года. Я проконсультировался с налоговыми профессионалами в рядах преподавателей Академии SF и понял, что это – налоговый риск (с одной стороны, это можно было делать в модели, с другой стороны, товары, которые закупала компания для производства шампанского, не попадали в перечень товаров, на которые распространялись
специальные условия).
«Почему это важно?», спросите вы. Дело в том, что данный налоговый актив весьма существенно влиял на прогнозируемые денежные потоки компании. Если мы могли бы использовать накопленный налоговый актив для снижения НДС к уплате в стадии продаж (через 3 года после запуска проекта), мы получали бы в результате неплохой IRR и NPV (и в итоге – оценку компании). Если же нет, результаты были бы значительно хуже. Кроме этого, активы компании значительно падали бы в первые три года (стадия «работы на склад»), так как НДС не ставился бы на баланс.