Как я оказалась на том самом месте?

Анастасии Тимошенко, Tax Manager, Renova
Когда учеба в первом вузе МЭСИ подходила к концу — остался один год — я трезво поняла, что долг своему вузу я отдала, да и в учебу было вложено немало — пора и честь знать. А именно, бросать все силы на практику, практику и еще раз практику, так как полученные знания так и могут вечно остаться в теории. На тот момент уже был опыт работы по профессии в Rosgosstrakh и Electrolux — я подрабатывала параллельно с учебой уже со второго курса. В целом, сразу пришлось усвоить, что если хочешь построить карьеру — нужно как можно раньше начинать работать по профессии. Не размениваться на такие временные доходные варианты, как менеджер в Эльдорадо, бутиках и т. д. Всеми силами бить в одну точку и как можно раньше.
И вот, 4й курс позади.
Впереди лето отдыха — для всех, и поиск подходящей компании — для меня. До этого времени я мало что слышала про Big4, не многие мои ровесники вообще задумывались о карьере в это время. Я знала, что нужно идти к лидерам в отрасли. Поскольку мое стартовое образование — «Бухучет, анализ и аудит», то компании Четверки аудиторских фирм подходили как никогда. Более подробную информацию о специфике данных компаний удалось узнать от ребят со старших курсов, кто уже пахал в полях и почти не появлялся в вузе. От них же и пришли первые советы по подготовке к собеседованиям, наставления, а также вера в себя.
Сразу скажу, никто со мной не «сюсюкался», так как ребята сутками зависали на работе, а в свободное время закрывали вопросы с учебой. Сама я понимала, что между такой работой и базой знаний, полученных в вузе, есть gap — у кого-то он может быть с пропасть, у кого-то — с бездну. Но в любом случае, пробел надо заполнять. Основные направления в Big4 — это audit, tax, advisory. На практике опыта в каждом из этих направлений не было, как и понимания, куда точно хочется, а куда нет. Поэтому не теряя ни минуты, я подавалась во все компании 4ки и на разные направления. И не через hh, а прямо через сайты компаний. Этапов было 3−4 в зависимости от компании. Где-то онлайн, где-то оффлайн, но везде нужно было готовиться — без этого никуда. Основные этапы:
1
Приветственная беседа с HR в офисе компании
Проверка вашей адекватности, целеустремленности, готовности работать в предлагаемых условиях. HR мог задать пару проф вопросов общего характера -это отсев кандидатов с нулевыми базовыми знаниями — база должна быть.

Подготовка: на тот момент я прочитала в интернете и спросила у старшекурсников возможные варианты вопросов (как вы видите свою карьеру через 5 лет, что вы хотите получить от текущего опыта, почему именно наша компаний и т. д.). И проработала варианты ответов, которые были наиболее подходящими. На каждый такой вопрос в голове был ответ на русском и на английском, так как пару вопросов могли задать на английском языке.
2
Пару тестов: числовой и вербальный
— Числовые задания — математика с использованием диаграмм, графиков и таблиц.
— Вербальные задания — работа с утверждениями, нужно проанализировать условие и выбрать верную оценку данных высказываний.

Такие тексты иногда проводят в онлайн формате — удобно, что можно спокойно пройти дома, но это нисколько не умаляет сложности процесса, так как время ограничено.

Подготовка: я собрала разные варианты данных тестов и просто прорешала их. Сначала просто — разобраться, потом на время, чтобы понимать свои шансы, выработать лайфхаки и свой подход к решению таких тестов.
3
Проф тесты

К этому этапу я уже определилась и шла на отбор в налоги в нефтегазовый сектор. На самом деле я родом из нефтедобывающего региона, поэтому такое направление было мне ближе. Позже я работала через Big4 с крупными компаниями, где трудились знакомые/родственники из моего региона.

Проф тесты проводились в офисе компании 1,5 часа и включали три раздела:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Английский язык
До сих пор помнятся отдельные вопросы тесты — они включают базу, просто проверить концептуально знания в этих областях. Самым сложным были не сами вопросы, а время. Время, которого катастрофически не хватало. К Английской части я перешла тогда в самом конце и некоторые ответы проставила наугад, так как физически не было времени прочитать все тексты. Тем не менее это лучше, чем сдать полупустой тест. Замечу, что не стоит бояться, что в вашем тесте окажется мало правильных ответов. Поверьте, всегда найдутся те, у кого результат хуже. Главное в этих тестах — набрать баллов больше, чем минимальный порог. И дальше вы проходите на следующий этап, где балл за тестирование является только дополнительным аргументом среди прочих равных.

Подготовка: в мое время не было SF Академии и прочих возможностей, поэтому я самостоятельно делала краткий конспект по основным вопросам и просто заучивала те места, где были пробелы. Это трудоемко. Как готовиться к экзамену — ты не знаешь точно, какой вопрос прилетит. Тем не менее — этот подход помог мне пройти дальше. Что касается моей универской базы — налоги я не сдавала и не учила никогда, всегда был автомат по результатам сданных работ/презентаций. У нас на потоке тебе либо суждено получить автомат, либо учить-не переучить и абы как сдать на экзамене. На пять сдавали единицы. Поэтому весь налоговый фундамент пришлось заложить в пару недель в перерывах между собеседованиями. Это стресс, но это работает.
4
Интервью с сотрудниками компании

Заключительным этапом было живое общение со своим потенциальным руководством на профессиональные и обычные темы. Какие-то вопросы могли повторяться — как вы видите себя через 5 лет, почему именно налоги, почему именно oil&gas и т. д. На финальном собеседовании на вас уже смотрят как на нового сотрудника, примеряют эту роль и представляют, как вы будете работать с ними в команде, насколько это будет эффективно и перспективно для вас и для самого работодателя. Также обязательно идут вопросы по техническим моментам налогов и бухучета. Вопросы могли быть разные, но чаще спрашивали:

  • Какие налоги вы знаете?
  • По каким ставкам они считаются, от чего зависит выбор той или иной ставки?
  • Какие последние изменения в налоговом законодательстве вы знаете?
  • Компания закупила товары у поставщика — какие она отразит в учете проводки?
  • Вопросы амортизации: какие виды есть в налоговом и бухгалтерском учете, как рассчитывается и т. д.
Знаю, что есть случаи стресс интервью, когда задают резкие вопросы, которые могут бросать в шок, например:

  • Готовы ли вы 5 лет работать без повышений? В компании и в стране сейчас кризис
  • Вы пишите курсовую работу на абсолютно неизвестную вам тему — с чего вы начнете? Как вы вообще сможете что-то написать, если вам тема неизвестна — вам не на что опереться и т. д.
Мне такие вопросы не попадались, но о них я знала, и ответ на каждый такой вопрос был продуман заранее.

На таких собеседованиях важно показать свою проактивность, заинтересованность и готовность работать, точнее впахивать, умение быстро и точно соображать в процессе, быть приветливым и эффективным. Если вы учитесь — то ваш приоритет однозначно — это работа, работа и еще раз работа. Чтобы у работодателя сложилось впечатление, что такой сотрудник действительно принесет пользу команде и компании в целом.

Подготовка: здесь так же пригодились наработки по техническим знаниям налогов и бухучета, которые были подготовлены на прошлом этапе, я перед каждым таким собеседованием освежала еще раз все основные проф вопросы. Это непросто, нюансов много, тем не менее, это работало. Также ответы на возможные стрессовые вопросы были подготовлены заранее. Перед собеседованием важно быть отдохнувшим, полным сил и хорошо выспаться.

На практике я проходила по 1−3 собеседованию в день — иногда так удобнее. Потому что процесс найма в консалтинг не быстрый и растягивать его еще больше смысла нет. Между этапами могло проходить от нескольких дней до недели. Так можно все лето ходить и ничего не найти. Поэтому можно несколько собеседований, но лучше на разных этапах, например, утром собеседование в одной компании с HR, в обед -проф тестирование, и во второй половине дня еще одно собеседование с HR.

Замечу, что по результатам каждого этапа собеседования я всегда собирала обратную связь и работала с этим. Я могла спросить у HR причину того или иного решения, уточнить, что ожидается, над чем поработать и т. д. Ненавязчиво, но в ответах всегда была суть. Также после возвращения с очередного этапа я прорабатывала вопросы, которые попадались, но я не знала/забыла ответ. Это очень помогало, так как в другом месте на тот же самый вопрос я могла уже дать полный развернутый ответ и это приветствовалось.

Важным также является умеренная проактивность между этапами. Например, часто бывает, что по результатам отдельного этапа обещают позвонить в конкретный день и сообщить статус, а время идет и лето кончается. Если нет звонка, можно тем же вечером, либо на следующий день позвонить и вежливо уточнить статус. Это является плюсом, один раз HR мне так и сказал: «У нас очень много заявок, но так как вы проявили активность, давайте сразу назначим следующий этап в ближайшее время». Нужно понимать, что текучка в консалтинге большая, и работа у HR огромная — ваша заявка могла просто затеряться, иногда могут просить повторно направить резюме. Важно при отборе в компанию преследовать свои интересы и идти к своей цели.

Всем успехов на собеседованиях!

Помните: успех инвестиционного банкира кроется в хороших сделках, а не в работе с хорошими компаниями.
Made on
Tilda